Comunicação de Importância Crítica
Apresentar o essencial para informar, influenciar e convencer é determinante para defender interesses frente a audiências altamente qualificadas, superar crises e atrair investimentos.
• Infográficos e Visual Law
• Case Roadmaps
• Apresentações de alta complexidade
• Relatórios Críticos
• Peças de Comunicação de Crise
• Business Plans
Processo de Trabalho
Usando princípios do “Design Thinking”, uma poderosa maneira de criar e colocar ideias em prática com máxima eficiência, a Métrica Consulting cria ferramentas para a comunicação de temas complexos em situações críticas, com foco intenso nos temas centrais, de forma fluida, visual e eficaz
Fases do Processo de Trabalho
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Briefing: reunião inicial com advogados e/ou cliente para
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Apresentação das partes e de breve histórico do caso
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Estabelecimento de objetivos e cronograma inicial de trabalho
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Fornecimento de documentos relevantes para estudo e uso
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Estudo: consultor estuda os documentos fornecidos visando aprofundar-se nos detalhes do caso.
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Cocriação: consultor se reúne com advogados/cliente/assistentes técnicos para estabelecer a linha-mestra de comunicação e para criar e detalhar o conjunto principal de ideias que comporão as ferramentas de comunicação a serem criadas.
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Ciclo de Produção: contempla a dinâmica de atividades para a produção e o aperfeiçoamento eficientes das ferramentas de comunicação em questão.
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Protótipo: consultor cria protótipo implementando as ideias desenvolvidas na reunião de Cocriação.
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Teste: consultor se reúne com advogados/cliente/assistentes técnicos para apresentação e análise crítica do protótipo.
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Ajuste: consultor revisa os pontos levantados na análise crítica, estabelecendo rotas de ajuste e aperfeiçoamento da ferramenta de comunicação
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Entrega: Após consenso sobre o atingimento dos objetivos e sobre a qualidade e adequação da ferramenta de comunicação, consultor realiza sessões de dry-run com os advogados e/ou clientes, e entrega os produtos finais.